自由学者、管理专家，著作有各类专业出版物十余种，先后在东方名家系列、清华名师系列、北大职业经理人系列、中央电大音像教材中担任主讲专家。
而大多数企业人力资源工作者的理念没有转变，实际上，人力资源的本质是“人才营销”。
现在大多数的人力资源工作者都没有转变工作思维。常见的情况是，在招聘网站发布信息后，等待求职者投递简历，收到多少简历就邀请多少人面试。如此企业就会面临招人招不满的问题。
在工作策略上，人力资源工作者应该转被动为主动。在具体天博实施过程中量化工作任务，比如在招聘网站上找到50位合适的候选人并沟通到位，然后邀请30人面试，至少留下10人参加培训。将人力资源工作变成一项营天博销工作。
比如说一个岗位有三位应聘者，都可以胜任这项工作。他们的学历分别是专科、本科、研究生。该岗位的工作技能要求专科生就可以满足。在这样的情况下专科生就是一位合适的人选。
