天博天博大概在3000-5000万人，但线名的人，大概率可以获得职业成就，可以将此作为事业目标。
人力资源为何难做，必须先了解HR的4个段位，这样更方面我们认知管理实践的问题。以蜗牛君多年在HR领域的实操，简单总结为人力资源4.0.
这是通过专业人力资源体系支持业务发展的过程，其输出结果为专业效果，也就是如何让业务更好？但，业务是否能够发挥的好，也不完全取决于人力资源，只是一部分协同罢了。
中国企业很特别，其实老板才是第一人力资源，所以激活企业家才能，才是最高端的人力资源管理！如何释放企业家才能，成为HR4.0的关注核心。
对我们职业发展来说，大部分人都在人事1.0，一部分在人事2.0，能够进入3.0的人寥寥无几！所以，人力资源3.0才是HR从业者的天花板，更是企业管理水平的分水岭。
欢迎关注@非知名首席人事官一起解读职场真相，做更聪明的打工族！成为年薪百万职场人。
平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
