在这个充满不确定性的VUCA时代，作为管理者，我们时刻感受到了人力资源管理的重要性。2024年，“新质生产力”被写入政府工作报告，其内涵是高科技、高效能和高质量。其中，创新驱动是新质生产力的关键，高素质的人才是引领新质生产力的重要动能，而人力资源效能管理则是推动企业持续发展的关键。新时代，新动能，这需要人力资源管理者不断创新和进步，适应时代的变化，为企业的发展保驾护航。
回顾过去，我们可以清晰地看到人力资源管理领域的巨大变革。技术的快速变迁、全球化的影响、新兴的工作模式等因素，都在重新定义着我们的工作方式。在这样的大环境下，作为人力资源管理者，我们不仅要顺应日益复杂的政策法规环境变化，还要适应多元化的人才需求和不断变化的工作模式。正如我们在本期季刊中强调的，管理者的视角并非仅局限于日常业务的运作管理，还需要站在更高的高度，审视整个人力资源生态系统，从战略层面出发，为企业的长远发展贡献智慧和力量。我们需要思考如何吸引、培养和激励人才，如何构建灵活高效的组织结构，如何借助科技手段优化人力资源管理流程、提升工作效率，如何构建具有包容性和创新性的企业文化。
随着科技的进步，我们将看到人工智能、大数据分析等技术在人力资源管理中更加广泛的应用。同时，多元化和包容性也将成为未来人力资源管理的重要主题。企业人力资源部门需要主动更新人力资源管理理念、改变人力资源管理方式，从以人为本的角度去思考，关注内外部员工个性化需求，让每个人都能够充分发挥自己的潜力，最终实现组织和个人的双赢。
最后，让我们携手并肩，共同致力于构建一个人才济济、活力无限的企业生态圈，共同引领人力资源新质管理的新时代，共赢数字时代新未来。
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