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人力四级过关必做习题技能第五章综合分析1HM公司是一家从事进出口贸易的公司。该公司自创立以来，通过大家的共同奋斗与不懈努力，公司得以迅猛的发展，规模不断扩大，业务收入与日俱增。然而，就是在这种态势下，公司领导却感觉到大家的工作积极性远不如企业发展初期那样高涨，反而有逐步下降的趋势。
人力四级过关必做习题技能第一章计算2某公司员工的统计资料如表1-3所示，请计算
人力四级考试指南第一章计算题1某企业共有员工300人，2014年1月初招进员工30人，3月初辞退员工2人，6月初有5名员工退休，9月初有20名员工离职，12月初新招员工10名。请计算该公司2014年的年平均人数。
人力四级考试指南第一章计算题3小王是某国有企业的一名操作工人，他3月份的工作情况如下：本月制度公休时间为8天，但小王只休息了2天，其他时间均加班；平均每天工作11小时；用1天时间参加共青团组织的活动。请计算小王该月的制度工时利用率和总工作负荷率。
人力四级考试指南第一章计算题2小张4月份实际出勤天数为20天（该月制度工作时间为22天）。此外，4月10日，由于参加工会主席的换届选举活动，占用了4小时；4月20日，因跟随领导外出参观，占用了6小时。请计算小张该月的缺勤率、出勤时间利用率和制度工时利用率。
人力四级考试指南第四章综合分析题1甲公司是一家中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其进行一次排序。 请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题？
人力四级过关必做习题技能第五章简答1简述奖金的概念、特点以及确定企业奖金总额的原则。
