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现在出问题的大多就是劳务分包最小单位“包工头”
发布时间:2024-05-17 06:19
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  【本文来自《农民工拿不到钱,消费者拿不到房,钱都去哪儿了?》评论区,标题为小编添加】

  我不明白,这本就是很好处理的事情,很多领域都采用第三方资金监管了,为啥涉及建筑业的部门、劳动局等迟迟不愿做第三方监管这事?

  建筑行业不管是多少层转包,在对农民工及职员的工资上都应该设立第三方资金监管才对。即每个月用多少人,多少工资,都采取预付款的形式打入监管账号。

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  即不管是按月,还是按计件的报酬,每天或每周上报1次到账户中累计,至少协定每月发工资一次,都需要预先打入到特定账号里,由劳动部门、工商部门等监管。等到月底的时候,由会计与农民工做确认,确认后即收到钱。如果既定时间内没有打款,且没有来自双方的协商的确认,那么钱就强制按最初的协定打给农民工。

  对于所谓的转包多少层而言,也会有个限制,即没有足够钱的就不要雇人,减少投机倒把分子,减少潜在风险。同时也为农民最基础的保障。

  承包商如果想以市场最低价格雇人,那么必定雇不到人,而如果采取私底下协定的,那么农民工可以直接举报,由劳动部门、建筑业相关部门对该类承包商公司进行整改。

  我只说一天博句,按天甚至周计酬,并且将资金输入监管账户,需要极高的行政成本。

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  引申出来一个含义,如果工程劳务中设立门槛(也即劳务部门需要承担风险),你们很快就会看到“只有开发商才能合法建楼”这种事情延伸到劳务分包领域。

  然后解释一下,现代工程管理,有非常多劳务分包,施工单位平时可以不养着大量的施工人员跟施工机械,通过劳务分包的方式降低成本。说到这里,肯定有人要说那这对工人多不公平啊,你平时就养着啊。又要马儿跑又要马儿不吃草,养人的成本需要平摊到所有工程利润之中,就只说到这,这不是靠道德谴责能解决的。

  接下来说包干这事,又是现代工程管理,如果按劳动时长计价,磨洋工就是必然的选择,为了奖励更快完成工作的施工队,将各种劳务分包就是很正常的选择,优秀的团队可以快速完成任务接下一单活计,这里又有人说了,“呸,工贼”,也只说到这,不延伸了。

  退一万步说,工程中大量存在的,拖欠农民工工资的,也是类似于“把这几个房间灰给抹了,我给一万”,“这里砌个墙,搞完给两万”,“这里给泵XXX混凝土,我给XXXX”这种边角料的活计,建设单位一般给进度款还是比较合规的。边角料活计签订正式合同需要过总公司的法律,会计,绩效,能效,最后这份合同才能到项目经理头上(一个工地不会养着这么多跟施工没啥关系的专业人员),合同完成之后还得过审计,要验收,甚至大部分施工要求都是非标合同,法律跟会计得跟现场反复扯皮后才能给你这合同是不是合适的回复。而相对应的,业主觉得我就让你加个墙,我明天就要看到,你要花半个月?你讹我是吧?很多欠款的,都是简单包干协议甚至于口头协议。

  这个问题,其实简单一点看,可以归纳为一句话,谁来承担风险,按照你的想法,协议资金都先行打入监管账户。如果建设单位自行分包,那就是建设单位自行承担风险,考虑到绝大多数建设单位没有工程建设专业人员,这基本就是个大坑,你可以类比现在的装修行业,装修公司可以把业主忽悠进坑里。如果有总包,那承担风险的就是总包了,现行的制度基本也是如此,总包自己的工人,或者自己临时雇佣的工人,工资都是在监管账户里,这带来什么结果呢,总包的门槛非常非常高,常年需要垫付资金的要求,导致很少有公司有能力涉足这个产业,造就房地产巨头的,就是我们自己。接下来,再进一步的话,也不需要再多加分析,反正就是,为了对冲垫付风险,就需要一整套专业财会法律人员,小公司压根养不起。

  现在出问题的,大多就是劳务分包最小单位“包工头”,我个人是支持把这个单位规范化规模化的,反正建筑企业其实也逐渐要淘汰掉“小工”了……以后就是“书都没读过,还好意思搬砖”的时代了,时代的巨轮……